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Boston Scientific今日完成對介入醫(yī)學(xué)BTG 的收購。這筆去年11月宣布的42億美元交易是波士頓科學(xué)公司自2006年以270億美元收購心臟設(shè)備制造商Guidant公司以來最大的交易。剝離2條產(chǎn)品線完成收購

BTG是一家英國介入醫(yī)學(xué)企業(yè)，開發(fā)用于治療血管疾病和癌癥的微創(chuàng)外科手術(shù)產(chǎn)品，其業(yè)務(wù)領(lǐng)域涵蓋三個方向：

1、最大的是介入醫(yī)學(xué)產(chǎn)品組合。該領(lǐng)域包括TheraSphere Y-90放療微球和GALIL冷凍消融系統(tǒng)，用于治療肝、腎和其他癌癥。波士頓科學(xué)表示，預(yù)計到2030年，每年被確診為肝癌的人數(shù)將增加至110多萬。

2、血管產(chǎn)品組合，包括過濾器、交叉導(dǎo)管、微泡沫和EKOS血管內(nèi)系統(tǒng)，用于分解肺栓塞、深靜脈血栓和外周動脈閉塞患者的血凝塊。EKOS系統(tǒng)是美國FDA批準用于治療肺栓塞的首個醫(yī)療器械產(chǎn)品。

3、除了醫(yī)療器械產(chǎn)品組合之外，BTG還擁有藥品線，包括用于治療過度藥物劑量的急性藥物解毒劑。

此前，美國聯(lián)邦貿(mào)易委員會(U.S. Federal Trade Commission，F(xiàn)TC)曾就這項交易要求索取更多的信息，擴大了反壟斷審查。

波科和BTG公司認為FTC審查的重點是微球業(yè)務(wù)。

       為了解決反壟斷問題，從而在第三季度順利完成收購。今年7月2日，波科宣布以9000萬美元的價格，將其載藥微球(drug-loadable microsphere)和栓塞微球（bland embolic bead）產(chǎn)品線出售給瓦里安醫(yī)療。要知道波科微球在2018年為其創(chuàng)造了2100萬美元的收入。

波科表示看好BTG近年來在介入醫(yī)療領(lǐng)域的快速增長，并稱此次收購可以使BTG的介入醫(yī)療產(chǎn)品組合作為其類別領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略的延伸，以增強在癌癥和肺栓塞等未滿足需求的重要領(lǐng)域的能力。

波科董事長兼首席執(zhí)行官Mike Mahoney先生說：“收購BTG及其產(chǎn)品組合將增強波科在癌癥和肺栓塞等醫(yī)療需求未滿足領(lǐng)域的發(fā)展能力。我們有信心，將這些療法加入到我們現(xiàn)有投資組合中，以任何一家公司都無法單獨實現(xiàn)的方式來推進患者治療，同時也讓我們實現(xiàn)可觀的收入和成本協(xié)同效應(yīng)，為投資者提供強勁的回報?！?/p>

高端技術(shù)+并購布局產(chǎn)品線

▲波士頓科學(xué)業(yè)務(wù)架構(gòu)

波科業(yè)務(wù)涵蓋了醫(yī)療系統(tǒng)、節(jié)律管理與神經(jīng)系統(tǒng)以及心血管業(yè)務(wù)，是心血管四巨頭之一，細分領(lǐng)域遍及心臟節(jié)律管理、電生理、神經(jīng)調(diào)節(jié)、介入心臟病及外周干預(yù)等。

其近幾年一直在進行并購，鞏固其在細分領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)地位，

2016年7月，波科宣布正式收購 Cosman Medical，這是一家射頻消融系統(tǒng)制造商，完成收購以后，Cosman Medical 團隊及其產(chǎn)品將歸屬于波士頓科學(xué)神經(jīng)調(diào)節(jié)業(yè)務(wù)，提供一系列脊髓刺激系統(tǒng)以治療慢性疼痛患者。

2017年3月，波科宣布將以4.35億美元價格，收購瑞士心臟瓣膜制造商Symetis。此次并購將拓寬患有心臟瓣膜病患者的治療范圍，并加強公司在治療器質(zhì)性心臟病領(lǐng)域的全球地位。

2018年4月，波科擬以2.7億美元的價格收購醫(yī)療設(shè)備公司nVision Medical，擴大在面向女性健康領(lǐng)域產(chǎn)品和技術(shù)。

2018年8月，波科出資1.6億美元收購了加州支架制造商Veiniti，豐富外周介入器械中靜脈治療的產(chǎn)品組合。

2018年12月，波科以大約3.25億美元的價格收購了IRIS經(jīng)導(dǎo)管環(huán)成形術(shù)開發(fā)商Millipede，擴大其心臟結(jié)構(gòu)方面投資。

多重并購效應(yīng)后，波科在今年上半年總營收51.24億美元，同比+5.2%，所有業(yè)務(wù)均保持增長。

Mike Mahoney表示，“波科完成對BTG的收購將提供強勁的增長，波科2019年和2020年的目標，包括調(diào)整之后每股收益增長兩位數(shù)的目標?！?/p>

“打鐵還需自身硬”，單靠并購而來的產(chǎn)品布局，遠遠無法在細分領(lǐng)域扎穩(wěn)腳跟。在最近GalEngoundation提名的2019最具創(chuàng)新性的17款醫(yī)療器械中，單波科就占3款產(chǎn)品，包括：

心血管領(lǐng)域 —— HeartLogic心力衰竭診斷

腦栓賽領(lǐng)域 —— 前哨腦保護系統(tǒng)

支架 —— Axios支架和電灼增強遞送系統(tǒng)

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并購?fù)顿Y作為器械投資大時代的縮影，相比于藥品，醫(yī)療器械產(chǎn)品迭代較快，研發(fā)周期短，原創(chuàng)技術(shù)更迭較慢，主要以改進型創(chuàng)新為主，更注重成熟技術(shù)的工程化、醫(yī)學(xué)化應(yīng)用，專利懸崖現(xiàn)象也并不突出，因此醫(yī)療器械行業(yè)投資更受投資者們的青睞。

像雅培通過收購圣猶達，逼近王者；飛利浦“硬件+軟件+耗材”并購三管齊下，強勢布局器械市場；藍帆醫(yī)療出海成功轉(zhuǎn)型，收購柏盛國際強勢布局心臟支架……

波科能否憑借“自身身板”與并購上位，拭目以待！

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